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武汉大学:推行博士生导师制改革 首创博导动态上岗_跨考网
跨考考研2013-01-10
来源跨考网整理
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  9日从中国著名高校武汉大学证实,该校正推行博士生导师制改革:每年设定博导岗位数控制在800-900个,实行动态管理。

  根据该项改革,博导须在科研成果、培养质量、科研项目与经费、生源状况等方面具备一定的条件方可上岗招生。每位获得岗位聘任的博导当年招收博士生一般不得超过3名,岗位招生数向科研或教学质量突出的导师倾斜。一些无经费、无课题、无成果的“三无”导师,及其他在审核中被认定不合格的导师将面临“下岗待业”。

  武大称改革“有利于控制招生的博导人数,有利于博士生培养质量的提升”、“该政策受到多数培养单位的欢迎”。截至2012年9月下旬,全校41个研究生培养单位都已报送了上岗博导名单。有师生甚至表示“早该如此了”。由于实施“评聘分离,动态上岗”,“下岗待业”博导通过努力,在满足相关条件后,又可重新上岗。

  自2008年起,武汉大学博士生招生规模基本稳定在1550人左右。“在博士生招生规模趋于稳定同时,新增遴选博导人数持续增加。截至2011 年,全校共有1300余名博导,每个导师平均只能指导1.2名博士生。博士生招生数量相对有限,而博导数量又在持续增加,这两者之间构成了一对矛盾。”该校研究生院负责人称。

  改革打破了“大锅饭”,必然触及部分人利益。武汉大学共有1300多名博导,共设置了800个博导岗位,这就势必会有500余名导师不能上岗招生。

  由于鼓励优秀博导多招生,普通的博导少招生,不符合上岗条件的导师不招生。因此,不符合上岗条件的导师不肯放弃招生权力,觉得不上岗很丢人、没面子,在院系内部闹情绪、吵闹不休。有的导师将矛盾公开化、尖锐化,到该校研究生院投诉。个别院系分管招生工作的负责人反映,内部阻力及压力较大,难以处置。

  “其实,在探索的路上,我们纠结过多次,但如果再选择一次,我们还是会这样做。”武汉大学相关负责人表示。

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