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2011年考研北京工商大学--802管理学综合试题命中情况分析_跨考网
跨考考研2011-01-19
来源跨考网整理
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跨考教育权威发布2011年考研北京工商大学--802管理学综合试题命中情况分析

2011年考研北工商802管理学综合题目

详见跨考北工商802管理学考研冲刺班讲义

简答:1、明茨伯格的十个角色分成哪三类?

管理学讲义第一部分:知识点串讲
冲刺讲义第5页 第二大题的第一小题

简答:2、波特五力模型

管理学讲义第三部分:模拟试题及解析
第三套模拟题答案解析:
第二题的第2小问
冲刺讲义第31页

简答:3、领导生命周期理论的四种具体领导方式?

管理学讲义第三部分:模拟试题及解析
第一套模拟题:第一大题的第5小题
冲刺讲义第17页

简答:4、绩效评估的五个步骤?

管理学讲义第三部分:模拟试题及解析
第三套模拟题:第一大题的第5小题
冲刺讲义第20页

简答:5、影响有效沟通的因素?

管理学讲义第三部分:模拟试题及解析
第二套模拟题:第一大题的第5小题
冲刺讲义第18页

简答:6、有效控制的四个特征?

冲刺讲义第4页

辨析题1、确定型决策方法,风险型决策方法,确定型决策方法的异同?

冲刺讲义第13页

2、“管理”与“领导” 的异同?

冲刺讲义第11页

 

三, 论述题(每题20分)
1梅奥人际关系学说的主要内容?
2根据个人经验,评述麦格雷戈的人性假说?
四, 材料分析题(每题25分)
1材料是:关于杜邦公司高层的战略规划,针对四大潮流提出四个规划。 要求:分析战略类型,用相关管理理论进行评价。
2材料是:一个人面试一个大学生,这个大学生能力可以,但是工作态度有问题。 要求:分析材料,并给管理者提出具体建议.

冲刺讲义重难点讲解部分和案例题型部分

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